小山田育,渡邊デルーカ瞳

ニューヨークのアートディレクターがいま、日本のビジネスリーダーに伝えたいこと

<b>ビジネスがうまくいかないのはなぜだろう?</b><br><br>ブランディング先進国アメリカ、ニューヨークを拠点に20年。世界中のビジネスを手がけてきたアートディレクターが語る、ブランディングを経営戦略として取り入れる方法。<br><br><b>モノやサービスを売ることより大切なもの</b><br><br><b>【目次】</b><br><br>ACT00 ニューヨークのアートディレクターとして<br> 1 ニューヨークでの20年間<br> 2 日本にも拠点をつくることを決意<br> 3 日本と世界、デザインに関する考え方の違い<br> 4 世界のなかの「日本」<br><br>ACT01 モノよりビジョンを買う時代<br> 1 世界のビジネスの流れ<br> 2 情緒的な価値を「伝える」ために<br><br>ACT02 ブランディングとは何か<br> 1 ブランドとブランディングの関係<br> 2 ブランディングとロゴ、VI、CIの違い<br> 3 ブランディングのためのチーム編成<br> 4 HI( NY)のブランディング<br><br>ACT03 ブランディングのプロセス<br> 1 ブランド・システムの構築<br> 2 ブランド・コラテラルの構築<br> 3 インナー・ブランディング<br> 4 ブランド・マネジメント<br><br>ACT04 ブランディング事例<br> 1 新ブランドラインの展開<br> 2 新ブランドの立ち上げ<br><br>ACT05 グローバル・マーケットで成功するために<br> 1 自分の感覚を疑う<br> 2 日本と世界のズレを認識する<br> 3 誤解を招かないコミュニケーション<br> 4 消費者の想像力や人の能力を信じる<br> 5 意思決定のスピードアップと効率性の重視<br> 6 クリエイティブな人材を育成する 発行:クロスメディア・パブリッシング(インプレス)

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